Accès. Structure. Contrôle.
À propos de Foundation New York
Immobilier institutionnel à Manhattan pour le capital perpétuel - assez grand pour commander le capital institutionnel, assez connecté pour gagner ce que ce capital ne peut atteindre seul.
L’étalon éternel, réinventé.
Pourquoi Foundation New York existe
Les plus grands noms du secteur ne peuvent pas faire ce qui se fait ici, et la raison est arithmétique. Blackstone gère plus de 600 milliards de dollars d’immobilier. Brookfield environ 900 milliards. Starwood, KKR et The Carlyle Group ont chacun levé des milliards supplémentaires.
Cette échelle gagne les grandes transactions standardisées et exclut tout le reste : les recapitalisations de 60 à 150 millions, les partenariats fracturés, les positions de dette en détresse et les conversions landmark qui ont produit les meilleurs rendements ajustés au risque de Manhattan depuis une génération.
Blackstone a bâti sa première fortune exactement sur ces opérations et est désormais trop grand pour y toucher. L’écart qu’aucune de ces plateformes ne comble est précisément celui que Foundation New York a été construite pour occuper : assez grande pour commander le capital institutionnel, assez connectée et agile pour gagner les opérations que ce capital ne peut atteindre seul.
Ce que nous faisons
Acquérir, recapitaliser, repositionner et contrôler de l’immobilier de qualité institutionnelle à Manhattan via des transitions de propriété hors marché, la complexité de structure de capital et l’opportunité réglementaire - créant de la valeur par la structure, l’exécution et le zoning plutôt que par la concurrence de marché ouvert.
La plateforme est déjà dans les conversations qui comptent. Des discussions de qualification sont actives avec des fonds de pension, du capital lié aux souverains, des plateformes de private banking et des family offices en Israël, en Europe, en Suisse et aux États-Unis.
Pourquoi c’est le moment d’être à l’intérieur de New York
Quatre forces convergent en même temps. Ensemble, elles ont produit la concentration d’entrées asymétriques la plus convaincante depuis des décennies.
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01
Dislocation des bureaux
Le récit sur les bureaux est uniformément négatif - et cette négativité a produit, dans certaines catégories, des prix qui reflètent l’histoire plutôt que la réalité long terme de l’immobilier bien situé à Manhattan.
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02
Vague d’échéances de dette
L’environnement de structure de capital produit la vague la plus significative de recapitalisations forcées, de stress d’échéance et de transitions de propriété que la ville ait vue depuis des décennies.
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03
Réglementation favorable aux conversions
Un climat réglementaire qui récompense enfin la conversion d’usage sophistiquée et le repositionnement - où la profondeur de processus devient l’avantage concurrentiel.
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04
Réforme d’urbanisme
La plus grande réforme du cadre d’usage des sols de la ville en une génération - le zoning comme source primaire de base et de contrôle.
Chaque actif est entré par la complexité. La valeur est créée par l’exécution.
Richard Ohebshalom
Chief Executive Officer
Richard Ohebshalom a construit et opéré une plateforme immobilière significative à Manhattan à travers plusieurs cycles de marché complets. Chaque actif a été entré par la complexité ; la valeur a été créée par l’exécution.
Il a navigué l’ensemble du processus de la New York City Landmarks Preservation Commission pour livrer une destination hôtelière reconnue Michelin via la restauration et le redéveloppement complets de 250 Fifth Avenue. Il a originé, acquis et développé 8 Carlisle Street à travers le processus complet d’entitlement et de développement avant de structurer la joint-venture avec Grubb Properties, qui achève aujourd’hui l’une des tours résidentielles les plus significatives du Lower Manhattan.
Son expérience d’opération en Israël en période de conflit actif informe directement le cadre de risque, les exigences de résilience et la discipline d’exécution de Foundation Ukraine. Il détient actuellement des mandats institutionnels actifs à New York, en Israël et en Ukraine.
La voie vers une plateforme cotée
Un portefeuille de quatre à six actifs de qualité institutionnelle dans des corridors stratégiques de Manhattan produit une plateforme dont la valeur brute d’actifs dépasse largement 2 milliards de dollars à la stabilisation. Lorsque le marché se normalise et que le capital institutionnel se réengage, une Foundation New York cotée se négocie avec une prime par rapport à la valeur nette d’actif de ce qu’elle détient.
L’IPO n’est pas la sortie. C’est le début du prochain cycle de déploiement.
Des actifs institutionnels spécifiques dans des corridors stratégiques de Manhattan - où les transitions de propriété, le stress de structure de capital et les besoins de repositionnement ont créé des points d’entrée indisponibles par tout processus commercialisé - font l’objet de discussions actives.
Toutes les informations matérielles résident dans la data room confidentielle après qualification et signature d’un accord de non-divulgation mutuel.
Le pipeline est réel. La base est juste. Les conversations sont actives.
- Richard Ohebshalom, Chief Executive Officer