Acceso. Estructura. Control.

Acerca de la Fundación Nueva York

Bienes inmuebles institucionales en Manhattan para capital perpetuo: lo suficientemente grandes como para controlar el capital institucional, lo suficientemente conectados para ganar lo que el capital no puede alcanzar por sí solo.

El eterno referente, reinventado.

Tesis

Por qué existe la Fundación Nueva York

Los nombres más importantes del negocio no pueden hacer lo que se hace aquí, y la razón es aritmética. Blackstone gestiona más de 600 mil millones de dólares en bienes raíces. Brookfield aproximadamente 900 mil millones de dólares. Starwood, KKR y The Carlyle Group han recaudado miles de millones más cada uno.

Esa escala gana en transacciones grandes y estandarizadas y descarta todo lo demás: las recapitalizaciones de entre 60 y 150 millones de dólares, las sociedades fracturadas, las posiciones de deuda en dificultades y las conversiones históricas que han producido los mejores rendimientos ajustados al riesgo de Manhattan en una generación.

Blackstone construyó su primera fortuna exactamente con esos acuerdos y ahora es demasiado grande para tocarlos. El vacío que ninguna de estas plataformas llena es precisamente el vacío para el cual se creó la Fundación Nueva York: lo suficientemente grande como para controlar el capital institucional, lo suficientemente conectado y ágil para ganar los acuerdos que el capital no puede alcanzar por sí solo.

Misión

que hacemos

Adquirir, recapitalizar, reposicionar y controlar bienes raíces de calidad institucional en Manhattan a través de transiciones de propiedad fuera del mercado, complejidad de la estructura de capital y oportunidades regulatorias, creando valor a través de la capacidad de estructura, ejecución y zonificación en lugar de competencia de mercado abierto.

La plataforma ya está dentro de las conversaciones que importan. Las discusiones sobre calificación están activas con fondos de pensiones, capital vinculado soberano, plataformas de banca privada y oficinas familiares en Israel, Europa, Suiza y Estados Unidos.

¿Por qué ahora?

Por qué este es el momento de estar dentro de Nueva York

Cuatro fuerzas han convergido a la vez. Juntos han producido la concentración más convincente de puntos de entrada asimétricos en décadas.

  1. 01

    dislocación de oficina

    La narrativa de las oficinas es uniformemente negativa, y esa negatividad ha producido precios en categorías específicas que reflejan la historia más que la realidad a largo plazo de los bienes raíces bien ubicados en Manhattan.

  2. 02

    Ola de vencimientos de deuda

    El entorno de estructura de capital está produciendo la ola más significativa de recapitalización forzada, estrés por madurez y transición de propiedad que la ciudad haya visto en décadas.

  3. 03

    Regulación favorable a la conversión

    Un clima regulatorio que finalmente recompense la conversión y el reposicionamiento de usos sofisticados, donde la profundidad del proceso se convierte en la ventaja competitiva.

  4. 04

    Reforma del uso del suelo

    La mayor reforma del marco de uso del suelo de la ciudad en una generación: la capacidad de zonificación como fuente principal de base y control.

Ejecución

Cada activo entró a través de la complejidad. Valor creado a través de la ejecución.

El operador

Richard Ohebshalom

Director ejecutivo

Richard Ohebshalom construyó y operó una importante plataforma inmobiliaria en Manhattan a lo largo de múltiples ciclos completos de mercado. A cada activo se accedió a través de la complejidad y se creó valor a través de la ejecución.

Navegó por todo el proceso de la Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York para lograr un destino hotelero reconocido por Michelin a través de la completa restauración y reurbanización del 250 de la Quinta Avenida. Originó, adquirió y desarrolló 8 Carlisle Street a través de todo el proceso de desarrollo y titularidad antes de estructurar la empresa conjunta con Grubb Properties, quien ahora está completando una de las torres residenciales más importantes del Bajo Manhattan.

Su experiencia operando en Israel durante períodos de conflicto activo informa directamente el marco de riesgo, los requisitos de resiliencia y la disciplina de ejecución de la Fundación Ucrania. Actualmente ocupa mandatos institucionales activos en Nueva York, Israel y Ucrania.

Conoce al equipo
Visión

El camino hacia una plataforma que cotiza en bolsa

Una cartera de cuatro a seis activos de calidad institucional en corredores estratégicos de Manhattan produce una plataforma con un valor bruto de activos muy superior a los 2.000 millones de dólares en el momento de la estabilización. A medida que el mercado se normaliza y el capital institucional vuelve a participar, una Fundación de Nueva York que cotiza en bolsa cotiza con una prima sobre el valor liquidativo de lo que posee.

La IPO no es la salida. Es el comienzo del próximo ciclo de implementación.

Tubería
Se están discutiendo activamente activos específicos a escala institucional en corredores estratégicos de Manhattan, donde las transiciones de propiedad, las tensiones en la estructura de capital y los requisitos de reposicionamiento han creado puntos de entrada que no están disponibles a través de ningún proceso de comercialización.

Toda la información material reside en la sala de datos confidencial luego de la calificación y ejecución de un acuerdo mutuo de confidencialidad.

El oleoducto es real. La base es correcta. Las conversaciones están activas.

- Richard Ohebshalom, director ejecutivo
Explora más

Continuar el horizonte

Contáctenos

Inicie una conversación privada.

Contáctenos